一.事件回放
二.主要问题剖析
三.对博客园团队的忠告
一.事件回放
7 月 15 日,知名的经典博客站点 —— 博客园再次发布了求救信,大概的意思是说现在园子又到了生死攸关的时候,需要开发者开通会员来相救。我用红圈给大家标注了一些重点:
可以看出园子现在真的是很难了。。。不管怎么样,作为在博客园多年的作者,我先开通会员支持了一波,希望园子能挺过去。
但我对博客园的求救感到不可思议。为什么这么说呢?我们先看一波数据:
可以看到,博客园每个月的访问量基本上可以稳定在3200万左右!而且搜索引擎的总收录量 超过 1 个亿 (你自己可以去百度看看数据)
说实在的,你很难想象流量这么大的站点会落魄到找用户开会员求助。。。打个也许不太恰当的比喻,感觉就像是一个地主换一身破烂衣裳,来找农民求粮食的感觉!
这么大的一个流量体量,如果真的商业化运作起来,别说养一个博客园,就算100个应该也不在话下吧???
二.主要问题剖析
个人感觉,博客园最近这些年来,整体的商业模式与运营都存在很大的问题。下面分析一下它的几个主要问题:
问题1:不能通过走“赚程序员的钱”这条路来经营发展
在我看来,程序员的钱是最难赚的!
我的一位开发好友,曾有句经典名言:程序员的钱,比马桶的粪还难掏。
刚看到这句话的时候,给我笑的肚子疼,然而转头一想,这确实是一个不争的事实。
这个群体,大多数人都有一种不服输的精神,一种钻死牛角尖的态度。
当看到一个小工具或者一个小功能付费,他们大概率是不会去花这个“冤枉钱”的,会想着法的自己去研究。
所以说,单单靠几个“有良心”的程序员去支撑园子的发展,这个模式大概率行不通啊!!!?
问题2:经营管理模式有问题
我也是很早注册过博客园,并且在上面分享一些技术类文章,但是只要是自荐到首页的文章都被同一理由给移除了,经多方询问之后没有任何回复,这就给人感觉对创作者不太友好了(如下图)
国内的其它平台至少会给出一定的理由,我不知道是博客园运营方怎么想的,是自我感觉良好,还是一直喜欢特立独行,我行我素?
问题3:落后于时代的产品+技术
博客园最早起步时,曾是编程世界的宠儿,它专业、真实、干净,深受大家喜爱,也颇受搜索引擎的青睐。
但它渐渐落后于时代了,主要体现在“产品+技术”方面。
博客园最早的危机,其实在移动互联网诞生时就埋下了伏笔。那时是在2010年左右…?到现在,博客园都没有一个像样的APP客户端(Android+IOS),让人不可思议。
后来,SNS大行其道,社交电商如雨后春笋般爆发。博客园空有着巨大的资源存量(用户+信息+技术资料),但却由于没有推出好的SNS产品,使得这些资源存量无法有效激活+互通、无法爆发更大的互联网价值。渐渐沦落成为了一个仅仅是信息丰富的展示网站??
再后来,基于视频带货的知识付费兴起,CSDN等都赶上了这波潮流+往这个方向进行产品改造,但博客园却毫无动静!!!
我个人推测,博客园之所以一而再再而三的错过上述多个风口,主要原因在于内部真正的“产品力/产品团队”太弱,而它那基于.NET+K8S看似强大技术力量,也仅仅停留在基础表面上,它内部应该也没有很强的研发团队…
三.对博客园团队的忠告
博客园团队,我忠告你们:你们若想翻身,就要好好研究知识付费这个赛道。并且要提高“产品+技术”的实例,尤其是产品团队的实力,懂么?这是你们商业化成功的底层逻辑…
时代变了,任何人、事物都需要去改变,而不是固步自封,不愿意自我蜕变。
作为一位平台老用户、创作者,还是非常期待园子能渡过此次难关,早日实现能支撑运营的商业化道路。
加油!博客园。
关心.NET社区大事?学习C#顶阶技术?请关注下方公众号。向大佬学习、探行业内幕、享时代机遇。进名企+拿高新!
1.本站内容仅供参考,不作为任何法律依据。用户在使用本站内容时,应自行判断其真实性、准确性和完整性,并承担相应风险。
2.本站部分内容来源于互联网,仅用于交流学习研究知识,若侵犯了您的合法权益,请及时邮件或站内私信与本站联系,我们将尽快予以处理。
3.本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权
4.根据《计算机软件保护条例》第十七条规定“为了学习和研究软件内含的设计思想和原理,通过安装、显示、传输或者存储软件等方式使用软件的,可以不经软件著作权人许可,不向其支付报酬。”您需知晓本站所有内容资源均来源于网络,仅供用户交流学习与研究使用,版权归属原版权方所有,版权争议与本站无关,用户本人下载后不能用作商业或非法用途,需在24个小时之内从您的电脑中彻底删除上述内容,否则后果均由用户承担责任;如果您访问和下载此文件,表示您同意只将此文件用于参考、学习而非其他用途,否则一切后果请您自行承担,如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。
5.本站是非经营性个人站点,所有软件信息均来自网络,所有资源仅供学习参考研究目的,并不贩卖软件,不存在任何商业目的及用途
暂无评论内容